01
業務システム開発
受発注、在庫、販売、生産、物流、営業など、各社の業務に合わせたシステムを設計・開発します。
対応内容
受注管理発注管理販売管理仕入管理在庫管理入出庫管理生産管理工程管理配送管理案件管理顧客管理請求管理帳票出力承認ワークフロー権限管理
Business Process Design·System Development·Data Integration·AI Enablement·Operational Improvement
ISSUES
業務やデータが、
部門ごとに分断されていませんか？
01
受注内容をExcelやメールで管理している
02
販売、在庫、物流の情報が別々に管理されている
03
在庫状況をリアルタイムで把握できない
04
入力や転記などの二重作業が発生している
05
担当者しか分からない業務が多い
06
紙、電話、FAXによるやり取りが残っている
07
納期や進捗の確認に時間がかかる
08
営業と現場で情報共有ができていない
09
取引先ごとに異なるフォーマットへの対応が負担
10
既存システムが古く、現在の業務に合っていない
11
データは蓄積されているが、経営判断に活用できていない
12
システムを導入したいが、何から始めるべきか分からない
メーカー、物流会社、商社では、受発注、在庫、配送、生産、営業などの業務が相互につながっています。
一部だけをシステム化しても、業務全体が分断されたままでは、入力負担や確認作業は減りません。
株式会社ReeDotでは、業務全体の流れを整理し、現場と経営の双方に必要な情報がつながる仕組みを構築します。
OUR APPROACH
システムを入れる前に、
業務の流れから整理します。
株式会社ReeDotでは、現在の業務フロー、管理方法、使用しているExcelやシステム、部門間の情報連携を丁寧に確認します。
そのうえで、システム化すべき業務、現在の運用を残す業務、優先して改善する業務を整理します。
決められたパッケージを無理に当てはめるのではなく、企業ごとの業務、取引形態、管理方法、予算に合わせて、必要な仕組みを設計します。
「どの業務を改善すべきか分からない」という段階からでもご相談いただけます。
SERVICES
メーカー・物流・商社の業務を支える
DXサービス
02
業務改善・DXコンサルティング
現場ヒアリングや業務フローの整理を行い、二重入力、属人化、情報分断、確認作業などの課題を可視化します。
対応内容
現場ヒアリング業務フロー整理課題の可視化システム化範囲の整理DX施策の優先順位付け要件定義導入計画策定プロジェクト推進
03
データ連携・システム統合
部門ごとに分かれているシステムやデータを連携し、情報を一元的に確認できる環境を構築します。
対応内容
基幹システム連携販売管理システム連携在庫管理システム連携倉庫管理システム連携会計システム連携ECサイト連携API連携CSV連携Excelデータ統合取引先システム連携
04
AI活用・生成AI導入
社内に蓄積された情報を活用し、検索、要約、入力支援、分析、判断支援などを行うAI機能を構築します。
対応内容
過去の見積書や提案書の検索問い合わせ内容の分類メール返信文案の作成受注内容の自動整理報告書や日報の作成支援マニュアルや社内資料の検索書類からの情報抽出需要や異常傾向の分析営業活動の支援社内FAQの構築
05
データ可視化・ダッシュボード開発
販売、受注、在庫、納期、配送、生産、利益などの情報を集約し、状況をすぐに確認できる管理画面を構築します。
対応内容
売上実績受注状況在庫状況欠品状況納期遅延配送進捗生産進捗
06
導入後の運用改善・保守
システムは導入して終わりではありません。運用状況を定期的に見直し、業務変化に合わせて継続的に改善します。
対応内容
運用状況モニタリング追加機能開発業務変化への対応利用者向けサポート定期改善提案セキュリティ保守パフォーマンス改善
COVERAGE
受発注から経営まで、
業務全体を横断して支援します。
部門単位ではなく、モノと情報の流れ全体を見渡した仕組みづくりが得意です。以下の業務領域をカバーします。
受発注業務
- 受注管理
- 発注管理
- 見積管理
- 取引先管理
販売・仕入業務
- 販売管理
- 仕入管理
- 請求管理
- 売掛買掛
在庫・物流業務
- 在庫管理
- 入出庫管理
- 倉庫管理
- 配送管理
生産・工程業務
- 生産管理
- 工程管理
- 原価管理
- 品質管理
営業・案件業務
- 案件管理
- 顧客管理
- 見込客管理
- 活動報告
管理・経営業務
- 承認ワークフロー
- 権限管理
- 帳票出力
- 経営ダッシュボード
INDUSTRIES
業界ごとの業務特性に合わせた支援。
メーカー、物流、商社ではモノと情報の流れが異なります。それぞれの現場を理解したうえで最適な仕組みを設計します。
メーカー
- 受注から生産、出荷までを一気通貫で管理
- 工程進捗、在庫、原価情報を経営に可視化
- 工場・営業・管理部門の情報分断を解消
物流会社
- 入出庫、在庫、配車、配送状況を一元管理
- 荷主別・拠点別のフォーマット差を吸収
- 現場作業をタブレット・スマホで効率化
商社
- 受発注、仕入、在庫、請求までを統合管理
- 取引先ごとの帳票・EDI・API連携に対応
- 案件、粗利、与信を経営ダッシュボードで把握
PROCESS
導入の流れ
無料相談から導入後の運用改善まで、6つのステップで伴走します。
STEP 01
01
無料相談・ヒアリング
現在の業務、課題、システム状況を伺い、支援の方向性を整理します。
STEP 02
02
業務調査・課題整理
現場ヒアリングと業務フロー可視化により、改善すべき業務と優先順位を明確化します。
STEP 03
03
要件定義・企画
システム化範囲、機能、体制、予算、スケジュールを具体化し、導入計画を策定します。
STEP 04
04
設計・開発
業務に合わせて設計・開発。既存システムやExcel資産、外部データとも連携します。
STEP 05
05
導入・定着支援
移行、教育、マニュアル整備までを支援。現場に定着する運用を実現します。
STEP 06
06
運用・継続改善
運用開始後も業務変化に合わせて改善を継続。追加開発やAI活用も段階的に拡張します。
FAQ
よくあるご質問
はい、要件が整理されていない段階からのご相談を数多くお受けしています。現場ヒアリングと業務整理から一緒に進めますのでご安心ください。
COMPANY
会社情報
- 会社名
- 株式会社ReeDot
- 代表取締役
- 冨永 千乃
- 所在地
- 〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1番36号 青山丸竹ビル6F
- TEL
- 050-7118-0087
- info@reedot.net
- 資本金
- 100万円
- 事業内容
- システムの設計、開発、運用、保守およびそれらに付随する一切の業務